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南涪公司在市鐵路集團的統(tǒng)籌領導下，按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，牢固樹立“一盤棋”思想，堅持一手抓疫情防控、一手抓運輸生產，全體干部職工堅守崗位，努力克服人員緊張、卸車集中到達等諸多困難，齊心協(xié)力克時艱、戰(zhàn)疫情，通過做好組織領導、防控責任、隱患排查、宣傳引導“四個到位”，全力推進疫情防控和運輸生產工作，實現(xiàn)了疫情期間不停產、不停工、不停運。截止11月30日18時，南涪公司南川東站鐵路運量完成28.63萬噸，同比去年11月增長率27.81%，環(huán)比今年10月增長率6.63%，在疫情防控非常時期呈現(xiàn)了運量逆勢增長的喜人態(tài)勢，在助力保通保暢、守住安全生產底盤、穩(wěn)住地方經濟大盤等方面展現(xiàn)“南涪擔當”、作出“南涪貢獻”。
組織領導到位
公司針對疫情防控形勢帶來的各種挑戰(zhàn)，公司領導班子成員24小時帶頭值守、靠前指揮，多次召開專題會議，研究部署疫情防控、職工生活、生產保障等工作，從防疫、安全、生產等方面綜合施策，要求各部門“以時時放心不下”的責任感，強化重點環(huán)節(jié)防控，及時排查風險隱患，加強信息共享，織密織牢疫情防控網，確保公司疫情防控工作部署落到實處、落到細處，在確保員工安全的情況下，全力抓好運輸生產任務、確保運輸通暢，真正做到疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”。
為強化安全生產和疫情防控工作，全面排查各類安全生產隱患，有效防范各類事故的發(fā)生，11月29日，南涪公司領導班子成員分別帶隊對全公司開展了月度安全大檢查
根據疫情變化，公司多次召開專題會議，研究部署疫情防控、職工生活、生產保障等工作
特別是南川東站主動思考、提前謀劃，切實做到各司其職、責任到人，努力把疫情帶來的影響降到最低。車站建立行、貨、裝協(xié)調機制，車站值班站長加強與國鐵當班人員的聯(lián)系，合理制定調車作業(yè)計劃、安排線路，優(yōu)化機車動力運用；行車與貨運加強溝通，準確掌握卸車進度，保證上位車輛及時組織卸車，實現(xiàn)“即到即送、即送即卸、即卸即取”，全力提升卸車效率。貨運室積極與客戶溝通協(xié)調，在落實屬地防疫政策的同時，加強貨物轉運，全力確保貨物卸得下、拉得走。
防控責任到位
堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，加強疫情防控工作分析研判，結合公司實際及時調整防控措施，加大“外防”力度，嚴抓薄弱環(huán)節(jié)，消除管理死角，加強東站外來車輛監(jiān)督管控，嚴格執(zhí)行掃“場所碼”、驗“渝康碼”、測體溫等步驟，嚴格做到外來車輛司機、隨車人員與外界非必要不接觸、不下車。同時，持續(xù)做好作業(yè)場所、辦公場所消殺、職工健康登記等工作。
隱患排查到位
11月29日，以公司月度安全生產大排查為契機，對東站和辦公樓各入口的測溫驗碼、通風消毒、規(guī)范佩戴口罩等疫情防控措施落實情況進行仔細檢查，就口罩、消毒液、酒精等防疫物資的儲備情況進行全面摸排，確保疫情防控措施落地見效；采取聽取匯報、座談交流、現(xiàn)場查看等方式，從臺賬記錄、消防設施、人員防護、作業(yè)安全、設備設施以及用電安全等方面進行詳細檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組當場明確責任部門，抓好整改落實。
宣傳引導到位
不斷加強疫情防控宣傳力度，擴大宣傳教育覆蓋面，引導廣大員工增強防控意識，確保公司疫情防控宣傳入腦入心，營造“疫情防控、人人有責”的濃厚氛圍；采取面對面交流的形式，提醒廣大員工注意生產安全和出行安全，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，消除安全隱患的產生；要求疫情防控人員密切關注疫情動態(tài)，充分利用公司“疫情防控工作群”，及時傳達屬地政府的疫情防控政策，確保各項防控措施落實到位。