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我們以年華作筆，以汗水為墨，在一張又一張的車站藍(lán)圖上揮灑出紅橙黃綠藍(lán)靛紫。我們以知識(shí)為書，以奮斗為詩，譜寫出一首又一首江跳夢(mèng)的華彩樂章。我們始終秉承“三創(chuàng)四鐵”的企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化通信AFC專業(yè)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平，營(yíng)造出“遵章守紀(jì)，精檢細(xì)修”的良好氛圍，為通信AFC專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、團(tuán)結(jié)一心，凝聚力量
雙福通信AFC工班現(xiàn)有員工11名，高級(jí)工1名，中級(jí)工5名。工班主要負(fù)責(zé)雙福站至跳蹬站通信AFC設(shè)備檢修維護(hù)等工作。為響應(yīng)公司號(hào)召更好更快地實(shí)現(xiàn)把班組管理工作推向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高層次發(fā)展，工班在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的同時(shí)積極投身創(chuàng)建“流動(dòng)紅旗示范班組”活動(dòng)。以進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建“流動(dòng)紅旗示范班組”的要求為實(shí)踐目標(biāo)，以“零事故，零傷害”為安全目標(biāo)，以保質(zhì)保量完成公司及部門交派的各項(xiàng)工作任務(wù)為生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。
班組榮譽(yù)
二、制定計(jì)劃，事半功倍
“計(jì)熟事定，舉必有功”。班組根據(jù)自身實(shí)際情況制定全年安全目標(biāo)、生產(chǎn)及管理目標(biāo)。健全工班長(zhǎng)、安全員、班組成員職責(zé)，明確任務(wù)分工，認(rèn)真做好班組日常工作。對(duì)班組臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)致化、明確化要求，加強(qiáng)班組創(chuàng)新、班組安全生產(chǎn)管理工作，積極參與公司舉辦的活動(dòng)，落實(shí)公司下發(fā)的文件學(xué)習(xí)。為“創(chuàng)流動(dòng)紅旗示范班組、建和諧溫馨家園”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
班組人員分工表
班組工作計(jì)劃
三、精簡(jiǎn)細(xì)修、確保品質(zhì)
為保證設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行，雙福通信AFC工班在通信AFC設(shè)備檢修工作中始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，全方位覆蓋相關(guān)設(shè)施設(shè)備，有效保障了設(shè)備穩(wěn)定性。本月共開展設(shè)備周巡檢17次，計(jì)劃性檢修作業(yè)18次，調(diào)整計(jì)劃4次，針對(duì)雙福站至石林寺站AFC專業(yè)讀寫器進(jìn)行升級(jí)測(cè)試。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修
為加強(qiáng)跳磴站管理，根據(jù)車間安排，班組根據(jù)作業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)跳磴站車控室無監(jiān)控進(jìn)行前期實(shí)地勘察，方案編制，物資申報(bào)，根據(jù)物資到貨情況，班組第一時(shí)間進(jìn)行物資領(lǐng)用并對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行安裝、調(diào)試，保證監(jiān)控?zé)o死角。
攝像機(jī)安裝
線纜布放
四、綠色辦公，低碳生活
全面踐行節(jié)能辦公，加強(qiáng)照明用電管理，充分利用自然采光，減少照明設(shè)備電耗，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”，養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。加強(qiáng)空調(diào)合理節(jié)約用電，充分利用自然通風(fēng)，天氣轉(zhuǎn)涼，不開空調(diào)，增添衣物。充分利用OA運(yùn)維管理系統(tǒng)，線上傳閱文件，減少紙張消耗，同時(shí)，對(duì)必要性紙質(zhì)文件嚴(yán)格核定印發(fā)份數(shù)，控制打印篇幅。在各類臺(tái)賬方面，除必須打印簽字學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容外，其余均以電子臺(tái)賬為主，切實(shí)落實(shí)公司節(jié)能管理辦法的相關(guān)規(guī)定。
四、生命至上，安全第一
班組圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)安全制度，全面開展攝像機(jī)遮擋情況排查工作，本月開展隱患排查30次，排查隱患2處，石九區(qū)間下行49+611及石九牽混所周界告警6處的攝像頭存在樹葉遮擋情況，已及時(shí)上報(bào)并處理。
清除攝像頭遮擋
為從根源杜絕故障發(fā)生，降低各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備故障率，保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，雙福通信AFC工班嚴(yán)格落實(shí)“日、周、月”隱患排查制度，認(rèn)真排查各項(xiàng)隱患。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患。同時(shí)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告安全隱患，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境的良好氛圍。
排查鼠患
以演練促實(shí)戰(zhàn)，以實(shí)戰(zhàn)促提升。為提升工班員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，工班積極開展AFC專業(yè)故障應(yīng)急演練及九龍園站通信電池室線纜老化火災(zāi)應(yīng)急演練，當(dāng)值員工響應(yīng)迅速，并將相關(guān)故障情況立即逐級(jí)上報(bào)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后第一時(shí)間查看故障現(xiàn)象，詢問相關(guān)故障情況，最后順利完成故障處理。通過每月實(shí)操演練不斷加強(qiáng)員工溝通協(xié)調(diào)能力，提高員工應(yīng)急能力。
火災(zāi)應(yīng)急演練
AFC故障應(yīng)急演練
五、以學(xué)促干，強(qiáng)化技能
在強(qiáng)化員工培訓(xùn)與技能提升方面，班組將技能培訓(xùn)列為一項(xiàng)長(zhǎng)期且持續(xù)的重點(diǎn)任務(wù)，并制定了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。選用各設(shè)備操作規(guī)程及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)等作為教材，每月組織一次設(shè)備維護(hù)檢修及故障處理培訓(xùn)，確保每位員工都能獲得充分的實(shí)踐機(jī)會(huì)，并在實(shí)際操作中提升技能。
自動(dòng)檢票機(jī)扇門拆裝
光纖熔接
新的藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，雙福通信AFC工班全員將會(huì)以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，為“做精做靚江跳線運(yùn)營(yíng)服務(wù)品牌”的目標(biāo)而努力奮斗。