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自集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，運(yùn)營管理部、系統(tǒng)設(shè)備部全體員工結(jié)合部門新一年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，在站后系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)、璧銅線運(yùn)營籌備等任務(wù)面前，同志們“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，全力為都市快軌高質(zhì)量發(fā)展加油助推。
一、工程質(zhì)量板塊競(jìng)賽情況
（一）教育培訓(xùn)
部門高度重視培訓(xùn)教育工作，本月部門專工組織了檔案管理工作培訓(xùn)會(huì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理培訓(xùn)會(huì)，召集部門全員集中學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施辦法（試行）》的通知、關(guān)于調(diào)整《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)圖與施工圖量?jī)r(jià)差異 （0#臺(tái)帳）管理工作的通知》的通知、關(guān)于印發(fā)《城市軌道交通工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》（試行）的通知，對(duì)部門檔案管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范
（二）質(zhì)量管理
本部門以圖紙審查的形式提前介入15號(hào)線、27號(hào)線的工程質(zhì)量管理工作，指派專人對(duì)圖紙審查情況進(jìn)行管理，并建立臺(tái)賬。
此外，為確保城軌快線27號(hào)線重慶東站電扶梯工程項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，打造系統(tǒng)設(shè)備工程建設(shè)的樣板工程、精品工程，部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往現(xiàn)場(chǎng)展開專項(xiàng)檢查，并召開專題會(huì)對(duì)專項(xiàng)工程實(shí)施進(jìn)行再部署再落實(shí)。
二、工程進(jìn)度板塊競(jìng)賽情況
（一）15號(hào)線招標(biāo)及合同簽訂進(jìn)度
1.工程量清單編制：已完成合同簽訂。
2.系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)理：已完成合同簽訂及備案，并完成首期款支付。
3.車輛：已完成合同簽訂及備案，并完成預(yù)付款支付。
4.信號(hào)系統(tǒng)：已完成合同簽訂及備案，并完成信號(hào)設(shè)備部分預(yù)付款支付，已完成資金監(jiān)管協(xié)議合同簽訂審查。
5.機(jī)電包：已完成合同簽訂及備案，已完成資金監(jiān)管協(xié)議合同簽訂審查。
6.弱電包（通信、AFC、綜合監(jiān)控）：招標(biāo)方案已上交開投招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，已完成合同編制，招標(biāo)文件通過集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。
7.系統(tǒng)設(shè)備第三方質(zhì)量檢測(cè)：根據(jù)集團(tuán)最新要求，由建管部牽頭進(jìn)行招標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)備部配合，已完成15號(hào)線系統(tǒng)設(shè)備第三方質(zhì)量檢測(cè)清單確認(rèn)，已完成招標(biāo)立項(xiàng)，招標(biāo)方案已開展初審。
（二）27號(hào)線招標(biāo)及合同簽訂進(jìn)度
1.車輛系統(tǒng)：已完成合同簽訂及備案，并完成預(yù)付款支付。
2.信號(hào)系統(tǒng)；已完成合同簽訂及備案。
3.站后施工總承包：完成合同審簽流程，乙方已蓋完章。
4.系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)理：招標(biāo)方案已通過集團(tuán)審查，上報(bào)交開投審查中。
5.系統(tǒng)設(shè)備第三方質(zhì)量檢測(cè)：根據(jù)集團(tuán)最新要求，由建管部牽頭進(jìn)行招標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)備部配合，并提供檢測(cè)清單。設(shè)計(jì)院已提交工程量清單，后續(xù)根據(jù)建設(shè)管理部的招標(biāo)進(jìn)度安排組織各參建單位進(jìn)行討論。
6. 27號(hào)線重慶東電扶梯監(jiān)理委托合同：已完成法律已經(jīng)審查，正在進(jìn)行合同簽訂審查。
7.供電系統(tǒng)：編制招標(biāo)方案初稿。
（三）璧銅線運(yùn)營籌備進(jìn)度
運(yùn)營管理部全程指導(dǎo)璧銅線運(yùn)營籌備工作開展，并派專業(yè)人員加入籌備組，目前人員籌備、員工培訓(xùn)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、運(yùn)營介入、現(xiàn)場(chǎng)檢查、建章立制等運(yùn)營相關(guān)工作正有序開展。
三、工程安全板塊競(jìng)賽情況
（一）安全文明施工
本月城軌快線27號(hào)線重慶東站電扶梯系統(tǒng)首批設(shè)備如期到貨，拉開了系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝序幕。目前，影響電扶梯設(shè)備安裝問題已逐步銷項(xiàng)，具備安裝條件，部門安全專員及專業(yè)工程師嚴(yán)控施工安全與質(zhì)量，持續(xù)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站盯控制度。
（二）部門安全管理
部門高度重視安全工作，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好安全學(xué)習(xí)、隱患排查等工作。自4月勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來，前往江跳線公司、南涪公司安全檢查3次；通過全員傳閱、集中學(xué)習(xí)等方式，傳達(dá)在建項(xiàng)目生態(tài)環(huán)保工作、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)大排查大整治大提升活動(dòng)、汛期安全管理等相關(guān)文件43余份；落實(shí)專人定期對(duì)部門安全責(zé)任區(qū)域進(jìn)行消防巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，立足本職工作，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，運(yùn)營管理部、系統(tǒng)設(shè)備部主持開展系統(tǒng)設(shè)備工程建設(shè)安全學(xué)習(xí)專題會(huì)，安全質(zhì)量部，15、27號(hào)線系統(tǒng)設(shè)備各參建單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，會(huì)議為系統(tǒng)設(shè)備工程建設(shè)的全面鋪開提供深刻明確的安全指導(dǎo)，激發(fā)了集團(tuán)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作的共識(shí)，有效提升相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。
四、技術(shù)創(chuàng)新板塊競(jìng)賽情況
已完成《基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的都市快軌智慧客運(yùn)服務(wù)平臺(tái)研究》科研項(xiàng)目研究報(bào)告、匯報(bào)PPT等成果文件編制及成果文件內(nèi)部評(píng)審。