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近日，從重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽網(wǎng)站上獲悉，市鐵路集團(tuán)陳松、敖付勇、張迅3名職工分別榮獲“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”8月“創(chuàng)新之星”“勞動之星”“安康之星”稱號。
此次網(wǎng)上勞動和技能競賽共有1200余家單位參加，各參賽單位通過網(wǎng)上報名、方案發(fā)布、網(wǎng)上參與等方式進(jìn)行，此次月度之星評審由各級工會組織推薦、市總工會競賽組委會評審產(chǎn)生。
陳松，男，1977年2月出生，建筑工程專業(yè)，本科，高級工程師，1999年7月畢業(yè)于上海鐵道大學(xué)。2021年1月進(jìn)入市鐵路集團(tuán)建設(shè)管理部工作，現(xiàn)作為軌道交通15號線一期工程土建一包（九曲河?xùn)|站至T3航站樓站）項目負(fù)責(zé)人，在市鐵路集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)及勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，協(xié)同各參建單位扎實開展軌道交通15號線一期一包各項管理工作，增強(qiáng)項目的BIM數(shù)字化建設(shè)管理、安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度等各項工作的管理力度，創(chuàng)新、高效推動項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)。
一、抓創(chuàng)新、促發(fā)展——項目建設(shè)注入“新活力”。在市鐵路集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，該同志積極協(xié)調(diào)參建各方，全面推進(jìn)落實BIM+數(shù)字化建設(shè)管理在項目建設(shè)全過程、全方位的應(yīng)用，從建設(shè)管理角度，推進(jìn)信息技術(shù)與軌道交通項目建設(shè)管理深度融合，實施業(yè)務(wù)驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動策略，積極應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)管理應(yīng)用平臺，充分運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化項目建設(shè)管理，聚焦進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等方面，督促各方深抓基于BIM的工程建設(shè)協(xié)同管理平臺在15號線一期工程項目建設(shè)上的應(yīng)用和基于GIS技術(shù)的征地拆遷、管線遷改信息化管理，全面提升工程項目建設(shè)管理水平。
二、促落實、保安全——項目建設(shè)有成效。該同志嚴(yán)格按照市鐵路集團(tuán)項目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度目標(biāo)總要求，對項目建設(shè)卡點、難點及關(guān)鍵性工程建設(shè)超前謀劃，督促建立用地提交、管線遷改、手續(xù)辦理、卡點難點、投資控制等5本臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)、限時銷號”部署要求，組織參建各方細(xì)化分解任務(wù)，狠抓落實，實現(xiàn)軌道交通15號線一期一包西南政法大學(xué)站、T3航站樓站等7個車站進(jìn)場開工建設(shè)，同時全面落實“大排查大整治百日行動實施方案”及“百日行動保百年大慶”等文件精神，列問題清單，抓整改落實，在項目建設(shè)過程中實現(xiàn)安全管理的有效管控，安全、優(yōu)質(zhì)、高效推動完成項目建設(shè)任務(wù)。
敖付勇，男，1981年2月出生，共產(chǎn)黨員，高級工程師，碩士研究生，畢業(yè)于重慶交通大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)。2005年7月參加工作，現(xiàn)在重慶市鐵路（集團(tuán)）有限公司建設(shè)管理部工作，任軌道15號線一期工程施工總承包二標(biāo)段建設(shè)單位項目副經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人，主持15號線一期工程施工總承包二標(biāo)段項目建設(shè)管理工作。在重慶市鐵路（集團(tuán)）有限公司統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)及勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，攜手各參建單位順利推進(jìn)軌道交通15號線一期施工總承包二標(biāo)段工程各項工作，切實抓好“四控兩管一協(xié)調(diào)”項目建設(shè)管理工作，在確保安全質(zhì)量的前提下，按期圓滿地完成了15號線一期工程2021年上半年建設(shè)進(jìn)度計劃和投資任務(wù)目標(biāo)。
一、抓準(zhǔn)重點積極協(xié)調(diào)，前期工作見成效。15號線一期工程施工總承包二標(biāo)段全長19.545km，5站5區(qū)間和銅鑼山停車場一座，永久和臨時施工用地共1220畝，管線遷改68條，主要開工點15處。自2021年3月開工建設(shè)以來，為了快速推進(jìn)15號線項目建設(shè)工作，該同志主持研究全線工程籌劃，抓重點，快速開展征地拆遷和管線遷改協(xié)調(diào)工作，積極對接政府各級相關(guān)部門和水電氣訊產(chǎn)權(quán)單位，截至6月30日，征地拆遷已協(xié)調(diào)交地976畝，交地率完成80%，管段內(nèi)15個主要開工點，目前13個工點已開始進(jìn)場施工，其中全線控制性工程銅鑼山隧道進(jìn)出洞口段工點已于5月中旬順利實現(xiàn)洞身開挖；控制性車站兩江大道站28條管線遷改方案全部完成，排水和通訊遷改已開始土建施工，前期工作成效顯著，順利完成了15號線一期工程2021年上半年建設(shè)進(jìn)度計劃和投資任務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)全年建設(shè)投資目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新管理精心組織，項目推進(jìn)見實效。該同志作為建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人，在項目建設(shè)管理中，注重BIM+數(shù)字化建管平臺創(chuàng)新管理手段的運(yùn)用，督促各參建單位快速推進(jìn)BIM+數(shù)字化建管平臺在項目建設(shè)中的深度運(yùn)用。在項目管理中，通過BIM+平臺大數(shù)據(jù)分析，及時掌握現(xiàn)場工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，投資完成情況，通過現(xiàn)場巡查、履約檢查、暗訪檢查等多種方式了解掌握項目推進(jìn)中存在的重難點問題，并及時組織參建各方召開專題會議研究解決，通過精細(xì)化創(chuàng)新思維管理，督促和激勵參建各方高效履約，確保城軌快線15號線一期工程以高效的建設(shè)速度順利推進(jìn)，著力建造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。
張迅，男，漢族，1979年11月生，畢業(yè)于重慶大學(xué)，2002年7月參加工作，現(xiàn)任集團(tuán)建設(shè)管理部渝合線一期項目部征拆崗專工。
該同志執(zhí)著專注、追求卓越，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實集團(tuán)公司各項安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面地完善自己，以勝任自己的安全管理工作。工作期間，該同志協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全百日行動等各項活動，并督促施工單位要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，針對施工項目的特點、環(huán)境等因素進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，而且加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)。2021年3月，在渝合線一期工程磨心坡隧道施工過程中，有當(dāng)?shù)厝罕姺从乘淼郎戏揭霍~塘發(fā)生漏水現(xiàn)象，該同志立即組織當(dāng)?shù)卣块T和相關(guān)參建單位到現(xiàn)場察看。因該隧道為淺埋隧道，施工過程中出現(xiàn)了不同程度的塌陷和漏水，隧道上方有11戶居民房屋存在極大的安全隱患。隨后該同志三次組織設(shè)計單位和地方政府到現(xiàn)場對11戶房屋進(jìn)行勘察和認(rèn)定。最終會同相關(guān)部門對11戶居民進(jìn)行了臨時搬遷過渡，并在3月底完成了全部11戶20余人的搬遷過渡工作，確保了當(dāng)?shù)鼐用裆敭a(chǎn)安全。
另外，該同志認(rèn)真響應(yīng)上級單位的防疫部署，積極組織開展各項防疫活動，對參建單位所有進(jìn)場人員嚴(yán)格按照疫情防控管理辦法實行申報批準(zhǔn)，在今年的防洪度汛時期，該同志積極開展防汛各項準(zhǔn)備工作，真正做到防患于未然。