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黨的二十大報告指出，要深化整治權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗。工程建設(shè)領(lǐng)域資金密集度高、市場關(guān)聯(lián)度大、行業(yè)專業(yè)性強，不正之風(fēng)和腐敗問題易發(fā)多發(fā)。市鐵路集團建設(shè)管理部27號線項目部堅持把清廉建設(shè)貫穿于驗工計價和資金監(jiān)管的全過程，圍繞驗工計價廉潔風(fēng)險特點難點，深入推進清廉建設(shè)，強化驗工計價領(lǐng)域全周期、全流程監(jiān)督管控，構(gòu)建“四化四抓牢”工作體系，持續(xù)強化管控力度，為項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入清廉動能，著力打造“清廉工程”示范標(biāo)桿。
市鐵路集團建設(shè)管理部27號線項目部基于工程驗工計價清廉建設(shè)工作難點堵點，全方位構(gòu)建“四化四抓牢”工作體系，突出“常態(tài)化、責(zé)任化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化”，抓牢“反腐倡廉教育、節(jié)點風(fēng)險監(jiān)管、智慧協(xié)同管理、制度執(zhí)行力度”作用發(fā)揮，主動在驗工計價各環(huán)節(jié)、全流程開展常態(tài)化監(jiān)管，進一步促進27號線驗工計價清廉建設(shè)工作抓落實、見成效。讓全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實。
（一）抓牢常態(tài)化反腐倡廉教育，是推進驗工計價清廉建設(shè)的思想根基
夯實思想教育，筑牢廉潔意識。打造以項目部周月例會、支部“三會一課”、廉潔警示教育為載體的學(xué)習(xí)矩陣，常態(tài)化、全覆蓋開展廉潔從業(yè)教育活動，筑牢管理人員反腐防腐、倡廉促廉的思想防線。
（二）抓牢責(zé)任化節(jié)點風(fēng)險監(jiān)管，是推進驗工計價清廉建設(shè)的必要手段
辨析關(guān)鍵節(jié)點，加強風(fēng)險監(jiān)管。深入開展驗工計價廉潔風(fēng)險排查，緊盯征地拆遷、管線遷改、工程質(zhì)量管控、工程變更、隱蔽工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實各方責(zé)任，對敏感性、易發(fā)性問題開展跟蹤監(jiān)管，將監(jiān)管延伸到工程保廉的“最后一公里”，預(yù)防“微腐敗”，為后續(xù)驗工計價工作提供重要依據(jù)，持續(xù)強化風(fēng)險管控，切實提升工程建設(shè)項目規(guī)范化管理水平。
（三）抓牢數(shù)字化智慧協(xié)同管理，是推進驗工計價清廉建設(shè)的有力推手
聚焦“智慧”管理，推動數(shù)字賦廉。依托基于BIM的建設(shè)管理平臺和投資管理平臺系統(tǒng)，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，織密智能化監(jiān)督網(wǎng)，實現(xiàn)變更管理及驗工計價過程關(guān)鍵節(jié)點環(huán)節(jié)留痕存檔，以智慧賦能提升監(jiān)督綜合功效。讓流程運行在監(jiān)督下，不斷提升廉潔風(fēng)險管控水平，更好地推動驗工計價標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化管理。
（四）呈現(xiàn)依章依規(guī)新面貌。27號線項目部嚴(yán)格落實集團相關(guān)監(jiān)督制度要求，抓住關(guān)鍵制度統(tǒng)領(lǐng)城軌快線建設(shè)精細(xì)化管理，按制度辦事，杜絕不作為、亂作為等問題發(fā)生。持續(xù)推動驗工計價工作制度先行、提質(zhì)增效，6-9月27號線開展驗工計價工作相關(guān)會議4次，解決應(yīng)計未計爭議事項5件，驗工計價滯后時間從2-3個月縮短為1個月，保障了驗工計價工作高質(zhì)高效、合法合規(guī)。
（五）助力快線建設(shè)新發(fā)展。自27號線開工建設(shè)以來，27號線累計完成驗工計價約70億元，未發(fā)現(xiàn)存在任何廉潔問題。同時，廉潔風(fēng)險管控不斷深化，資金監(jiān)管舉措管控更加嚴(yán)格，向施工單位與銀行雙向驗證資金流向，切實防范了資金支付和使用風(fēng)險。農(nóng)民工工資?？顚Ｓ茫皶r發(fā)放，未出現(xiàn)大規(guī)模信訪穩(wěn)定事件。以廉潔賦能推動驗工計價工作效能持續(xù)提升，助力27號線項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)人民滿意的都市快軌貢獻廉潔發(fā)展新動能。